15种思考角度，让你不再搞错工作重点!
总是搞不清楚「为什麽结果会是这样？」的工作者，其实是因为搞错重点，才会做出错误的判断，还很容易被上司误以为「没在思考」。其实，这样的人只要「在行动前多思考5秒」，也许九成工作都得以顺利推行。「努力解...
成功人士早餐前会做的11件事
成功人士早上会做的事，当个晨型人，早点起床做这些事，更容易成功。
1.当个晨型人
成功人士都知道时间很宝贵，因此，早点起床不但有益身心健康，还可以做更多事，何乐而不为？
当个夜猫子不会让我们更好...
顶尖业务员的3个致胜关键
顶尖业务员与平凡业务员之间的差别，以下列举3项：
1.善用时间：一周5天都约了客户
业务员可以大致分为「积极」「消极」两种，彼此对时间的运用截然不同。
积极的业务员知道，人们在礼拜一丶礼拜二时，...
拢络人心，也可以如此轻松简单！
你是否怀有以下的愿望呢？
1.希望自由自在地操纵人心。
2.想要知道达成梦想最近丶最轻松的捷径。
虽然心中怀抱着梦想，为数不少的人却总在现实中遭遇挫折丶半途而废。事实上，只要能实践「操纵人心力...
错就是错，不要为错误找藉口!
当一件事情发生错误时，你会如何面对呢？
有些人因错误导致失败了，就会听到这些人说：「都是因为……」。
这些人在发生错误时，把时间和精力放在了寻找藉口上，只想着找到个藉口，把发生错误归咎於藉口，把...
「要成为成功的管理者，就需要有同理心的管...
每个人看事情的观点丶解释都不一样，身为主管，想要做好管理，除了必须具备能力的「资格」，也要拥有领导的「人格」，只是「许多人常常只专注在完成事情上，过程中忽略了旁人的感受，沦为失败的管理者。」
倾听...
原来台北市长柯文哲是用这3个方法管员工
柯文哲以台北市长选举和管理市府团队的经验，分享了3个重要的经营心得，值得所有专业经理人参考和反思：
1. 同样的人才在不同的管理方法之下，效果不同
明明要谈经营管理，柯文哲却以第二次世界大战的「马...
要毁了一个人，只要一直称赞他丶认同他就好...
部属总是犯同样的错，该怎麽有效指正？
要毁了一个人，其实只要一直称赞他丶认同他就好了，当一个人永远不清楚自己哪边有问题时，这就成了他最大的问题。
两三年前，我曾碰过一个主管，不论部属做的如何，他永...
员工离职率低，不见得是好事！只留住这一种...
1.恋栈型：不求有功，老是打混
他们只关心自己的收入和权益，对於工作「不求有功，只求无过」，每天一上班就在等吃饭丶吃完饭就在等下班，是典型不事生产的组织寄生虫，也是最低阶的假性忠诚。.
2.门槛型...
别不把内勤当人看，没有他们，你什麽都办不...
有很多的业务，在外面拼命帮公司做业绩，抢市场。这些都反应在薪资待遇上。
但往往却忘了在公司里面，总有人需要帮他打点行政作业丶采购或者生产计画等等。如果没有後勤单位的支援，前线很快就会出问题了。
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