方法１：把主词从「你」改成「我们」
提醒主管，大家都知道这不是他一个人的功劳。
内心想法：「我认为这是我的付出换来的结果。」
改良後说法：「我们一起努力才有今天的成果。」
方法２：三明治话术
给予主管建议时，巧妙参杂在称赞之间。
内心想法：「希望你不要一直说我们很没用丶很笨。」
改良後说法：「我相信您的建议很有用，但若可以别说我们很笨，我想大家可以学到更多。」
方法３：拖延战术
与其直接拒绝他的建议，不如用「下次再说」，给彼此一个台阶下。
内心想法：「你的建议这次派不上用场。」
改良後说法：「很可惜这次您的建议派不上用场，我很期待下次专案执行的时候可以试看看。」
