你跟到「超级老板」了吗?有 3 种特质的主管,会是你的职涯贵人!


超级老板 vs. 好老板
好老板通常只懂得带领团完成目标,超级老板却能培育整个世代的领导人才,与他们共事过的员工,日後也很有可能成为产业中的佼佼者。
超级老板会与员工「建立师徒般的关系」
超级老板会因材施教,以不同方式带领不同员工,符合每个人的独特需求。另外,超级老板也乐於传授自己的知识与经验,绝不对员工藏私。
超级老板会善用「世代效应」
超级老板会鼓励团队成员彼此竞争,却能同时凝聚团队成员的向心力与归属感。
超级老板会「懂得放手」
没有人希望优秀的员工离职,但超级老板不会因此大发雷霆或怀恨在心,因为他们知道,这些人很可能会在其他地方大放异彩,进而成为人脉中重要的成员。
你也希望遇到超级老板吗?以下这 3 个特徵,可以帮助你看清楚身边是否有超级老板,遇到就别错过:
1. 想要自己成功,就得先帮助别人成功
超级老板掌握了大部份老板都忽略的一点:
想要成功,就得先帮助别人成功。
大部份的老板都会说他们只雇用最优秀的人才,但其实许多老板也担心员工太有天分会抢走他们的锋芒,因此为了领导方便,都会下意识雇用「次一等」的人选。超级老板却极度有自信,更会毫无保留地谈论手下们的成功。当弟子成为产业里的新星时,超级老板都是感到非常开心的。
超级老板们乐於传授自己的知识与经验,绝不对藏私。一般主管会以案例或教材来教导员工;但超级老板认为,无论是要教导员工学习新知或发挥创意,还是在师父带领下边做边学的效果最好。
2. 「不根据」既有的工作需求条件寻找人才
对超级老板而言,每个新进员工都有机会为公司创造新价值,若这些人才无法发挥既有的实力,他们甚至会根据录取者的能力来「改变」工作需求。
知名设计师雷夫.罗伦(Ralph Lauren)曾在纽约的一间汉堡店中,看到一名身穿男性外套丶老旧厚棉裤,以及将毛皮外套改造成背心的女子。他相当欣赏她的穿搭风格,於是告诉对方,自己正在寻找像她这样具有时尚灵敏度的人才。这位女子是维吉尼亚.怀特贝克(Virginia Witbeck),後来成为雷夫.罗伦的谬思女神,并在没有正式职位的状态下於设计部门工作了四年之久。
罗伦不曾明确说出她到底该做哪些工作,只是不时向她询问想法意见。因为对罗伦来说,重要的是她的存在,而不是职位。
3. 不怕员工流动率高!超级老板是「人才磁铁」
通常人力资源专家会认为,如果新进员工工作没多久就离职,这表示在面试过程中肯定有疏失,更把这点视为人力资源部的绩效评估重点之一。然而相较之下,超级老板更重视员工的才华与创意,也会毫不犹豫地聘请他人口中「太过聪明」丶「想法太前卫」或「每份工作都待不久」的麻烦员工。
除此之外,他们比起其他老板,更愿意花费时间精力,为员工寻找适合的职位丶工作内容,当明星弟子要离开时,超级老板也会鼓励他们这麽做。星战导演乔治.卢卡斯就认为,当员工已经将技能磨练到炉火纯青,他们自然就会想要离开,并在自己想做的工作上应用所学。
与「超级老板」相处,反而要注意的事
所有的超级老板都像压力锅一样,虽然为他们工作十分辛苦,却能让人在最短的时间学习丶成长。
若你有幸为超级老板工作提醒:「你要非常留意自己受到超级老板多少注意力?」因为若你表现不好,传统老板会透过正式管道给予建议,或直接开除;超级老板则习惯以各种方式,随时给予员工意见或反馈,因此若是不够细心,忽略了这些讯息,就很有可能错失让自己打磨发光的机会了。