千军易得,一将难求?魏徵给唐太宗的 6 个用人建议


1. 圣臣:有先见之明丶善於管理现场的人
任何大事,几乎不可能是突然爆发,通常都是从小错就开始积累,等到有一天量变引起质变,才一发不可收拾。但高阶主管又不可能亲自走遍每个现场,所以那些待在第一线,能事先查觉「如果放任不管,有可能引发大灾难」祸苗,并提早一步解决或向上呈报者,就是所谓的「圣臣」。
2. 良臣:适时给予领导者建议和协助的人
高阶主管如果很少到第一线,就不会知道市场究竟发生的什麽事,这会导致他们做的决断很容易出现偏差。而「良臣」就会在这个时刻跳出来,给予主管建议丶补足老板的不足,让上级因此获得外界好评。
3. 忠臣:勤勉工作丶努力提拔人才的人
很会看人,并勇於提拔人才者,是为「忠臣」。至於怎麽看人,魏徵在《贞观政要.择官》提出六观。由这六点反推,即可了解愿意提拔者,是否都提拔到人才,由此找出忠臣。
对方是高阶主管,看他提拔过什麽人。
对方是有钱人,看他把钱花在哪里。
对方在家时,常做什麽嗜好。
大家一起讨论时,他发表什麽意见。
对方生活穷困,依然不会做什麽事。
做事一直失败,但依旧持续坚持的原因。
4. 智臣:正确预测成败,转祸为福的人
如果说「圣臣」是懂得如何「预防」,「智臣」就是懂得「治疗」。一项任务如果已经无法避免失败,或是已经失败,在那边讲「我之前就有不好的预感」「早知道就那麽做了」根本於事无补,能马上采取治疗措施,转祸为福者,才是人才。
5. 贞臣:遵守法令丶节制谦让的人
贞臣,就是知法守法的人。对部属的承诺(Promics)一定遵守,答应给部属的奖励(Reward)一定到位,但该给部属的惩罚(Punish)也绝不因人情丶贿赂妥协。
6. 直臣:局势混乱时敢於直言进谏的人
相较於「良臣」,是从旁辅佐上位者,给予建议,令其作出更好的决策,让他在外人面前有面子。「直臣」,更像是「死谏」,就是打脸上位者的意见。
这种人少之又少,但人在危难关头很容易做出错误决策,此时还能保持镇定,并无畏上位者的权威,就是良臣,也最被魏徵赞颂。