能力差不多,为什麽是他升迁?老板默默观察的还有这件事


1. 做出主管的「样子」
你的一切外表举止都是别人判断你丶评价你的依据,如果想要出人头地,就要先做出该有的样子。
当员工的时候,你可以穿的像员工;如果你立志成为经理,你就要开始研究经理的穿着,并且把自己穿的像经理。
无论目前在做什麽工作,你都必须把目光锁定在下一个职务。如果你锁定了,就会知道现在是谁在担任你想要的工作,你要好好研究他们。
观察你的主管怎麽进入办公室,怎麽回电话丶怎麽跟下属说话。你一定会发现他们的举止有别於资浅人员,你必须表现得不疾不徐丶老成练达,有一点冷淡。冷淡不是傲慢,而是懂得内敛一些丶保持客观,主管不会喋喋不休地谈论自己的私事,也不会浪费时间谈与工作无关的话题。
2. 说话时,用「我们」取代「我」
想想你的主管怎麽说话,当你还常用「我」的立场表达意见时,你的主管比较常用「我们」来表达。
这意思是,你是从「员工」的观点,他们则是以「公司」的观点。
学习下个职务的思考方式,就是要从主管的角度来思考,也就是说,不要想「我能不能休假?」「我是不是要花更长时间工作」,而是要想「这对部门是不是比较好?」「这对公司有没有帮助?」
所以,不要说「距离展会只剩两周,我好慌张」,要说「我们应该多挪出一点时间讨论展览相关事宜。」
3. 多花时间和资深人员相处
当谭普勒还是资浅人员时,他发现每次资深员工开完会都会在会议室闲聊一会儿,如果他留下来帮忙整理桌子,就可以听到许多事情,偶尔还会被徵询意见。
有时候你看到主管独自坐在一旁,大家都不敢靠过去的时候,不要害怕,主动去找他们聊聊,他们通常都很高兴员工主动找他们聊天。