空降主管没能力丶又爱推责任!我应该另谋高就了吗?

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    你所面临的状况,不外乎有3种应对方式:主动面对丶忍下去或另谋高就。我的建议是,先分析各个选择的优缺点,再决定怎麽做。

    坦白说,空降主管丶老板任用亲人,在职场上并不罕见,就算你现在选择离开,还是有可能在其他企业遇到相同的状况,难道到时候再选择离职吗?

    当然,如果你实在无法忍受主管比你不专业,无论如何都想要离去,我建议你可以思考两个问题:

    1.目前有没有更好的工作机会,值得你放弃现在的工作?

    2.评估目前公司的团队素质丶薪资福利和未来发展性等条件,你是不是真的有必要为了「现任主管」而离开?

    我也遇过空降主管,对方是个比我还年轻的外国人。当时我采取的方法是主动面对。由於他对台湾的状况一点也不了解,常做错决定,所以我就开始主动向他分析状况丶厘清原委,提出几种选择方案,并且分别说明好坏,协助他做出更好的决策。

    因此,你也可以试着这麽做,利用你比空降主管更了解部门事务的优势,帮忙他更快进入状况,把事情做得更好。

    不过,要特别提醒你,如果主管询问你的意见,你大可以给出建议方案,并且说明选择的原因,最後还是要请他自己做决定,表明你只是个建议者,决策准确与否,责任不在你身上。

    当主管不够专业,恼怒愤懑之馀,如果情况暂时难以逆转,不妨换个角度想,这正是部属展现专业的大好机会。当不称职的长官在你的辅佐之下,使部门的工作更顺利,未来当他调离现职,说不定很可能会向公司推荐你接任他的职位。