面对丶克服丶摆脱「恐惧」,你才是掌握自己...

跳脱舒适区 舒适区是让我们停止进步的凶手之一,人要学着不断地跳脱舒适区,才能够免於被淘汰的命运。寻找自己生命真正的价值,在每个人都有限生命当中,发现自己的潜能与天赋丶积极实践自己的使命...

人到中年,要放下8個不舍!

1丶有种智慧叫放下 一些事,该放下就放下,每颗心都有承受之限,不要耿耿於怀。放下,心就得解放。 中年以後,我们要放下负担,奔向新生命;放下过去,开启新生活! 2丶有种心态叫放宽...

人到中年,要把握8个度!

1丶胸怀要大度 胸怀大度,大到能纵横天地间,广交五湖四海朋友;小到不计较个人得失,不理会流言蜚语。 中年以後,我们做人要有大度量,心胸要宽广。那麽,在我们的面前,将永远是美好的世...

六个你应该善良回应那些曾经对你不好的人的...

一丶证明你是个善良的人 虽然你不必证明什麽给别人看,但善良回应会证明你是一个美好和聪明的人。你周围的人会认为你是一个聪明和坚强的人。 二丶软化你对他们的态度 善意的回应可以...

做自己,你不应该在意其他人看法的六件事!...

一丶自己是什麽样的人 你是什麽样的人应该由你自己来定义,没有人可以决定你是什麽样的人。每个人往往都是从自己的角度来看别人丶定义别人,因此你不需要在乎他们认为你是谁,当你选择做自己丶爱自...

成为人人敬爱的主管,你该知道的5招!

一丶注重大目标而非小程序 在大部分状况下,要当一个好的主管,首先要招募人才并让他们独立行事。如果只是一味地想要掌握每个小程序,规定部属只能依照固定程序行事,反而会让他们无法好好发挥,影...

员工离职率始终居高不下?那是因为没做好这...

一丶临阵磨枪的企业文化 企业要让员工知道阶段性目标是什麽,现在该为什麽而努力。订出明确的计画或流程让员工依循,碰上不可抗拒的因素後,才做额外调整。若是企业本身没有计画,让员工走一步算一...

如果你的老板有这5个习惯,千万别离职!

1. 一流的倾听技术 想要和他人有效的沟通,重点可不是过人的口才,而是倾听的技巧─掌握倾听艺术的一流领导者,总是知道要如何倾听他人的故事,再提出问题,根据其他人的需求来决定对话的重点,...

5件无法成为成功领导者的行为!!!

1.微观管理 许多高阶主管认为公司就像自己的孩子,必须认真的养育丶经营,往往会渴望自己能够更了解公司各方面的营运状况。不过,这样的行为可能会阻碍公司的发展。员工在主管的微观管理之下,特...

会叫的狗不会咬人! 爱喊离职的人不会走&...

抱怨最多,却待最久 分析政治人物为什麽难以退出政坛,他举出三个原因,一是专业退化,二是难耐寂寞,三是不适卑微,结尾还来一记回马枪,人说退休男人是大型垃圾,那麽,说退未退的政治人物又是什...

慢就是快,教你四招放轻松才会效率高!!!...

第一招:不要拖拖拉拉 该做的事情一定要好好分配时间解决掉,千万不要拖到最後一秒才求助无门,只好匆匆交差了事,所谓「呷紧弄破碗」,通常这种压死线的行为都不会带来太好的结果。 第二招...

店长要懂销售,更要会带人!好店长该具备的...

经营目标的执行者 店长必须透过计画丶运用手上资源,达成顾客需求和公司制定的绩效。连锁企业的门市店长,还得向基层职员传达并执行总部制定的政策,让门市的营运与管理符合要求。 士气的激...

能力差不多,为什麽是他升迁?老板默默观察...

1. 做出主管的「样子」 你的一切外表举止都是别人判断你丶评价你的依据,如果想要出人头地,就要先做出该有的样子。 当员工的时候,你可以穿的像员工;如果你立志成为经理,你就要开始研...

替大公司工作已不再是保障,自雇时代人人都...

1.你必须做你喜爱的事情 在自雇时代,你一定要做你喜爱的事情,只有这样,你才能做得久,如果目前的工作你没有很喜欢,又如何能够靠它培养出一技之长?Neil Patel认为,如果你不喜欢你...

加入这些社群媒体平台,事业拥有无限商机!...

Snapchat 在美国,有高达60%的Snapchat使用者不到24岁,而超过百万使用者每天都接收30分钟的讯息量。若企业的目标客群在青少年族群的话,使用Snapchat来吸引顾客是...

别再拿没时间当藉口了!行销不是有时间才去...

1.从缜密的规划开始着手 虽然每天只需要花几分钟就能有效的进行行销,但在这之前,却是要花上好几个小时来集思广益达成目标。因此需要一个缜密的计画来规划自己每天行销的方式,确定好目标,再拟...

电话的行销方式还在让你感到尴尬吗?试试这...

1.先确保自己是在对“正确的顾客”对话 最好可以在15分钟之内,就确定在电话里面对话的人是否会成为未来的顾客,如此一来便能减少被拒绝的机率。当感受到电话里对话的人是“正确的人”时,即便...

拖延者与行动家,差别在这5步!

步骤一:接受事实 很多时候我们只是需要说服自己踏出第一步,接受现实,认清这件事情终究该处理。可以试着待在一个固定空间,桌上只摆放与待办事项相关的资料内容,远离那些容易令人分心丶想松懈的...

想成为优秀主管,你该做的7个努力!

1. 做好团队建造者的工作 根据世界创造力领导中心的调查,组织需要的领导者,都必须要有合作丶包容和团队导向的特质,这样才能帮助团队处理冲突丶凝聚团队力量,共同努力。掌握住这些特质,可以...

部属表现差却自我感觉良好,该怎麽沟通?好...

厘清对员工的期待,再进行沟通 好的管理者应该在面谈前,想清楚4个问题,把对员工的期待具体化,方便沟通: 员工是否知道他们的问题出在哪? 员工真的知道他们应该达到的水平吗? 员...