让员工更快乐的10个方法!

1.若员工有需要,就让他们在家远距工作
如何在工作上与家庭生活上取得平衡,一直以来都是每个人关切的重点。如果工作型态许可,而员工在家又能够有更好的表现,那麽给员工在家远距工作的方便,何乐而不为呢?

让员工在家工作不见得是坏事,但需要老板与部属之间的信任,且员工具有责任感,这样除了员工能提高生产力,也会变得比较快乐,工作和家庭生活,也会很容易取得平衡。

2.提供一个轻松的工作环境
轻松的工作环境,除了不要有不必要的办公室政治之外,能够给员工足够的弹性,没有太多的限制,员工工作感到轻松时,自然也会变得比较快乐。

轻松的工作环境不代表员工在工作上的事情较少,而是员工可以毫无顾忌的发挥自我,不会受到办公室政治丶恶质老板丶不良的公司文化的影响。

3.鼓励员工运动
《跑者瑜伽:让你不受伤丶跑更远丶却不累的完整解答》的作者蕾克希·威廉森认为:「跑步是一种极佳的心血管运动,能让体内充满带来愉悦感的脑内啡。」研究已经显示,跑步所产生的脑内啡能够让人变得更快乐。

知名企业google就曾有20%计画,每个礼拜可以让员工有一天做自己想做的事,甚至许多点子是在员工冲浪时想出来的。

4.让办公室笑声不断
没有人喜欢会让人充满压力丶过於紧张的办公室环境,因此主管或老板也别太过严肃了,偶尔跟员工开开玩笑丶打打闹,可以让员工感到更轻松,有助於塑造一个更好的办公室环境,员工也会比较快乐。

5.交付具有挑战性的任务给员工
没有什麽比在让人完成具有挑战性的任务後,更有成就感。」无论员工最後成功挑战任务或是失败了,都能够让他们更好,如果他们成功了,代表他们比原先所想的能力更优秀,如果失败了,也能够让他们成长不少,毕竟每个人都是在犯错过後,才成长的,不是吗?

6.让员工参与决策
身为团队的主管或领导者,要懂得让团队成员参与决策,这样他们会更有参与感,而不是一个仅仅听命做事的螺丝钉。

职场上,大部份的每个人,都希望别人询问自己的意见,也希望别人可以采纳自己的建议,只要善用这一点,员工就更容易乐在工作。

7.学习跟员工相处
要让员工更快乐的一个方法,就是偶尔跟员工们吃吃饭,聊聊天,不要有那种你是主管或老板,所以就应该高高在上的感觉,听听部属或员工的想法,除了让他们感受到尊敬,他们也会更快乐。

8.别开太多不必要的会议
大多数人都不喜欢会议,会议会浪费很多时间,员工需要更多的时间才能完成工作,因此,多多善用一些线上协作平台,用更有效率的方式,取代传统会议,这样员工也会更快乐。

9.适度的给予奖励与肯定
每个人都希望自己的努力被看见,没有人会不希望加薪或升迁,所以,当员工表现优秀时,做主管或老板的,别吝於肯定员工,当你奖励员工後,他们会更有动力,也会更快乐。

10.提供奖励机制,满足员工的需求
奖励机制或许不是激发员工热情最有效的方式,但能够督促员工做得更好,也更愿意付出。身为主管或老板,应该要适度了解自己的团队成员想要成就的事情是什麽,并且协助他们完成,若能做到这一点,他们一定能够表现得更好,也更快乐。

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