老板有这3种行为,才能找到好人才!

1. 重视人才的待遇
在组织里,主管需要仰赖下属的辅助,才能成事;下属亦需要借助上司的力量,才有发挥的舞台。所以上司要够高明,知道如何吸引人才丶留住人才,并施以不同方法让人才愿意替你卖命。

 

2.侧重下属的优点
人无完人,所以主管在用人时,不要看缺陷,而是要看下属的优势能否帮助自己达成目标。

 

3.与下属保持一定距离
在职场中,如果下属对上司过於亲密,交情与正事就很难分清楚,使命恐怕难以完整落实。主管得跟下属要保持一定距离,下属才不敢欺瞒丶泄漏秘密。

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