想成为卓越的领导者?培养这4个习惯收服人心

1. 向员工传达未来的愿景
作为一个领导者,有一件事比高瞻远瞩还要来得更重要,那就是懂得如何表达内心的愿景和展望。你有远见,但不代表你的员工一样眼光久远,懂得你的看法;因此,你应该把重点放在如何塑造更好的公司景象。

领导者必须学会勾勒丶并向他人表达公司未来的理想形象,让员工感觉到他们是为何而工作丶他们正在做的工作是如何造就更伟大的愿景。

2. 分享领导权与控制权
如果一直采取专制的做法,不肯放手,将很难培养高度信任丶高创造力以及开放的沟通模式。当你愿意信任你的团队丶并乐於适时将主控权交给他们,你会很惊喜的发现,你多了一份强而有力的依靠,同时你也拥有更多的时间与自由,可以去从事更重要的任务。

3. 让大家更好
伟大的领导者深谙一个简单,却重要的道理─比起利用自身的地位丶力量来获得个人利益与特权,谦卑才是他们本身最有利的资产。

因此,伟大的领导者并不把重心放在自己身上,而是关注着所有人。他们致力於创造良好的制度与环境,就是为了让周围的人过得更好丶有机会跟自己一样更接近成功。

4. 打破上对下的传统结构
有领导者就有其追随者,但若过度重视这种「上对下」的绝对关系,可能会压抑人的潜能,使其失去被开发的机会。

长久以来被视为追随者的人,一旦等到他们身处领导者的地位,也会惯性地将其他人当作追随者来看待,而不愿意下放权力与身段,使得许多优秀的员工无法施展长才。

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