领导者与管理者的差别在…..?3个关键差异告诉你!

1.领导者带的是追随者,管理者带的是部属

管理那些阶层比你低的人,意味着你必须时时监督他们,妥善做好工作分配与授权,而既然身为管理者,就应该将这些事情做好,但大多数情况,他们能够做好这些事的原因,并不是来自於无私的奉献,而是份内的工作与责任,而他们多半都了解这些付出背後的报酬就是金钱。

相反地,领导者带领的是追随者,这是关键的差异之一。领导者并没有真得去带领部属,领导者带领的是一群愿意自动追随的人。那些自愿追随领导者的人,常常被领导者鼓励与激发,这也是激发他们工作的动力来源之一,更重要的是,当你带领的是一群追随你的人时,代表你取得了他们的信任。

2.领导者追求创新与成长,管理者选择将原本业务做到好

第二个关键差异在於,管理者通常会在现有的业务里,选择将事情做到好,而不是追求真正的创新与成长,他们多半选择在现有的业务里持续维持,而当你选择这麽做时,公司就会变得停滞,要持续成长变得窒碍难行。

所以管理者倾向维持现状,而领导者选择突破,并且试图将公司带领到下一个崭新的阶段。随着年纪的增加,我们会变得越来越不善於改变,而领导者则会努力带领着众人冒险,即便那些事情在旁人眼中看起来是不可能的事。

3.领导者重视人群,管理者重视系统

这系统很可能是组织制度或是一些旧有的作法与惯例,管理者会要求部属依照组织的规则来做事,他们倾向让人们习惯现有的系统,但领导者却懂得适应改变,他们懂得倾听人们的需要,并且做出适度的调整,必要时,会调整或改变系统。

了解领导者与管理者之间的差异是很重要的,一旦你知道如何才能成为一个领导者,你就能用这些知识来提升自己的领导能力,并且将它用在自己与周遭的人身上。

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